日本クロス圧延 – 親子で明るく楽しく夢を語ろうよ

2018.03.28

【今、この人に聞きたい】底抜けに明るい。しかも半端でなくアツい。それでいて言葉の端々から窺えるが、恐ろしく理知的なのだ。「いつ倒産してもおかしくなかった筈」（関係者）という家業の町工場を弱冠28歳で […]

岸田康雄（事業承継コンサルティング株式会社）- 廃業の決断

2018.03.20

【1】廃業という選択肢廃業を決断することになったとしても、残された経営資源に価値があることがありますから、それを有効活用しなければなりません。残された経営資源を第三者に譲渡することも可能です。 &nbs […]

2018.03.13

（写真＝写真AC）【1】ステップ5：事業承継の実行ステップ4を踏まえ、把握された課題を解消しつつ、事業承継計画やM&Aなどの手続き等に沿って資産の移転や経営権の移譲を実行しきます。実行段階にお […]

2018.03.09

◆文：山川賢記（公認会計士税理士山川会計事務所）（写真=写真AC）昨今、中小企業の後継者難が大きな社会問題となっており、利益がしっかりと出せている会社、伝統や技術がある会社が、後継者難の問題を解決す […]

2018.03.06

（写真＝写真AC）【1】ステップ4-1：事業承継計画の策定（親族内・従業員承継の場合）事業承継で重要なことは、企業という「儲かるビジネス・商売の仕組み（ビジネスモデル）」を存続させることです。これまで、先代経営者 […]

2018.02.25

【1】ステップ3：事業承継に向けた経営改善（磨き上げ）全国各地で開催されている「事業承継セミナー」では、中小企業経営承継円滑化法（事業承継税制）が教えられることがあります。しかし、事業承継税制の適用が効 […]

2018.02.19

（写真=写真ＡＣ）前回は事業承継に向けた準備の進め方（１）として、まず準備の必要性の認識について説明しました。今回は、経営状況や課題を可視化することについてご説明します。事業承継に向けた準備の進め方（ […]

2018.01.18

◆文：岸田康雄（公認会計士・事業承継コンサルティング株式会社代表取締役）【１】事業承継の構成要素（知的資産）後継者へ承継すべき経営資源の中では、知的資産が最も重要です。しかし、経営ノウハウ、信 […]

2018.01.10

◆文：岸田康雄（公認会計士・事業承継コンサルティング株式会社代表取締役）【１】中小企業における事業承継の現状経営環境の変化によって業績が悪化し、事業の存続が難しくなる企業があります。これは時代の流れの中で避ける […]

2017.12.28

◆文：岸田康雄（公認会計士・事業承継コンサルティング株式会社代表取締役）【１】中小企業の事業承継の重要性中小企業経営者の高齢化が進み、今後5年から10年程度で、多くの中小企業が事業承継のタイミング […]