企業に高度先進医療を提供できる総合病院でありたい 株式会社タナベ経営代表取締役社長若松孝彦氏が目指す唯一無二の経営コンサルティングファーム
1957年の創業以来、グループ総コンサルティング社数は約10,000社を超える日本における経営コンサルティングのパイオニア、株式会社タナベ経営。北海道から沖縄まで全国10エリアに事業所を展開し、半世紀以上に亘って日本全国 […]
1957年の創業以来、グループ総コンサルティング社数は約10,000社を超える日本における経営コンサルティングのパイオニア、株式会社タナベ経営。北海道から沖縄まで全国10エリアに事業所を展開し、半世紀以上に亘って日本全国 […]
【1】 廃業という選択肢 廃業を決断することになったとしても、残された経営資源に価値があることがありますから、それを有効活用しなければなりません。残された経営資源を第三者に譲渡することも可能です。 &nbs […]
(写真=写真AC) 【1】 ステップ5:事業承継の実行 ステップ4を踏まえ、把握された課題を解消しつつ、事業承継計画やM&Aなどの手続き等に沿って資産の移転や経営権の移譲を実行しきます。実行段階にお […]
(写真=写真AC) 【1】 ステップ4-1:事業承継計画の策定(親族内・従業員承継の場合) 事業承継で重要なことは、企業という「儲かるビジネス・商売の仕組み(ビジネスモデル)」を存続させることです。 これまで、先代経営者 […]
大木真吾さん 求められているIT技術とは ITコンサルタントとして、中小企業に経費削減や効率化を提案している大木真吾さん。2017年3月からスタートさせたという、その起業のきっかけから伺った。   […]