これからの日本の技術経営への問題提起 株式会社日立メディコ元社長 三木一克氏
2010年頃から世界的に株主資本主義による企業の短期業績を偏重した、ショートターミズムの修正がはじまり、企業は中長期的にステークホルダー全体への価値創造をしていくべきものと評価基準が変わろうとしている。もともと企業の技術 […]
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お客様の「これが欲しかった」に応えられる 料理道具専門店「飯田屋」の「喜ばせ業」の秘訣
飯田結太 株式会社飯田代表取締役社長 第16回「勇気ある経営大賞」優秀賞を受賞！ 2018年9月26日、東京商工会議所は、第16回「勇気ある経営大賞」の受賞企業５社（大賞１社、優秀賞２社、特別賞２社）を発表した。この「勇 […]
一般社団法人 軽井沢観光協会 – ダボス、アスペン、軽井沢。世界に冠たるウェルネスリゾートを目指して
土屋 芳春さん一般社団法人 軽井沢観光協会長 緑豊かな森に囲まれた別荘地、明治時代以降に建てられた教会や洋館、文豪の碑など軽井沢には見どころがたくさんある。この和洋折衷の独自の文化をどうやって育み、発信し […]
小学5年生が大学レベルの1級に合格！0歳から100歳まで数学好きを増やすための日本数学検定協会の取り組みとは
◆取材：橋本雄太 /文：大澤美恵 /撮影：周依琳 髙田忍 専務理事 公益財団法人日本数学検定協会 2018年11月、小学5年生の男の子が実用数学技能検定（数学検定）1級に合格したという衝撃的なニュースが飛び […]
教育情報プラットフォーム「中学図鑑」「塾図鑑」はなぜ生まれたのか？
◆文：菰田将司 矢野一輝氏 教育図鑑株式会社 代表取締役 「自分に合った学校を自由に選んでほしい」 「学校には魅力的な『コンテンツ』が詰まっているのに、それが今は中を見ることができない『不誠実な商品』になってしまっている […]
新将命 ‐ 企業の存亡を決める３つのC
企業経営者にとって最大の責任は会社を潰さないことである。理由は至極簡単で、倒産させるとステークホルダー（利害関係者）にご迷惑をかけるからだ。 社員は職を失う。次の仕事が見つかるまでの収入が途絶える。銀行は貸 […]
医療法人における事業承継（持分ありの医療法人から持分なしの医療法人へ） ‐ 大坪洋一 日本経営ウィル税理士法人
◆文：大坪洋一 日本経営ウィル税理士法人（日本経営グループ） 今回は、一般企業ではなく医療法人の承継に着目してみたいと思います。 出資金の特徴 医療法人の出資金は、一般企業にいうところの株式に相当するもの […]
問題解決のためにリーダーはどうすべきか？- リーダーシップLab.
社員教育研修の専門会社、株式会社ディプレが行なっている「リーダーシップLab.（ラボ）」。過去の合宿研修参加者へのフォローアップという位置づけのこの研修では、より具体的に「リーダーシップ」を実践できる人材の育成を目指して […]
ピナクル安田育生氏に聞く、正統的M&Aアドバイザーの流儀とは？
日本のM&Aの歴史を紐解くと、M&Aのアドバイザリーがビジネスとして本格的に始まったのは1980年代のこと。その扉を開けたのが安田育生氏だ。 足掛け35年以上、国内外M&A、事業再生、事業承継と、 […]
年商10倍も夢じゃない！驚異の目標達成率を次々にはじき出す株式会社ネットショップスタジオの底力
◆文：大澤美恵 インターネット通販市場が拡大を続けている。2018年4月に経済産業省が発表したデータによれば、電子商取引の市場規模は、2017年でBtoC-EC（個人向けEC）では16兆5,054億円、BtoB-EC（企 […]