企業に高度先進医療を提供できる総合病院でありたい 株式会社タナベ経営代表取締役社長若松孝彦氏が目指す唯一無二の経営コンサルティングファーム
1957年の創業以来、グループ総コンサルティング社数は約10,000社を超える日本における経営コンサルティングのパイオニア、株式会社タナベ経営。北海道から沖縄まで全国10エリアに事業所を展開し、半世紀以上に亘って日本全国 […]
親族外事業承継（会社売却・M&A・事業譲渡）の進め方(7) 買い手に対する情報開示をどのように行うのか？ – 岸田康雄 （事業承継コンサルティング株式会社）
【1】 買い手候補が複数出てきた場合 人気業種で収益性も高い優良企業の買収案件であれば、買い手候補が複数出てくることであろう。場合によっては、10社を超える買い手候補が名乗りを上げるケースもある。 このよう […]
親族外事業承継（会社売却・M&A・事業譲渡）の進め方(6) 最適な買い手をどのように選ぶか？ – 岸田康雄 （事業承継コンサルティング株式会社）
【1】 会社を成長させてくれる買い手を探す オーナー経営者は、親族外承継（M&A）した後でも、自社の事業が存続、成長してもらいたいと考える。 自社と経営統合して更なる価値を生み出すことができる買い手候補とは、どの […]
親族外事業承継（会社売却・M&A・事業譲渡）の進め方（5）買い手をどのように探すか？ – 岸田康雄 （事業承継コンサルティング株式会社）
【1】買い手候補のリスト・アップ 買い手候補の情報を集めるには、以下の三つの方法がある。 買い手候補探しを行うためには、情報力が必要である。しかし、オーナー個人が自ら情報を集めることには限界がある。そこで、 […]
親族外事業承継（会社売却・M&A・事業譲渡）の進め方（4） M&A仲介業者とM&Aアドバイザー – 岸田康雄 （事業承継コンサルティング株式会社）
【1】 M&Aの専門家を雇う必要はあるのか 親族外承継（M&A）プロセスに必要となる機能は2つある。 一つは、買い手を探し出す「マッチング機能」、もう一つは、実務手続きを遂行する「コーディネ […]
岸田康雄 （事業承継コンサルティング株式会社） – 親族外事業承継（会社売却・M&A・事業譲渡）の進め方（2）「M&Aの意思決定はどのように行うべきか？」
【1】 売却可能性はどの程度か 親族外承継（M&A）を行うと決めたならば、まずは希望条件を整理しておきたい。 決算書や税務申告書などの財務情報は、手元に揃えておくことである。事業計画や営業資料など、社内情報も必要 […]
岸田康雄 （事業承継コンサルティング株式会社） – 親族外事業承継（会社売却・M&A・事業譲渡）の進め方（1）「M&Aを誰に相談すればよいか？」
【1】 最初に誰に相談すべきか 事業承継は一生に一度の重大なイベントであり、それを失敗すると、これまで築き上げてきたすべての事業価値を失ってしまう。 それゆえ、事業承継を行う際には、専門家のアドバイスが不可欠である。 & […]
岸田康雄（事業承継コンサルティング株式会社） – 親族外事業承継（会社売却・M&A・事業譲渡）の進め方（3） ～ M&Aを行う前に準備しておくべきことは何か？
【1】 第三者売却に向けての準備 親族外承継（M&A）によって第三者へ事業承継する際には、売り手にとっての売却価格最大化という視点とともに、承継する買い手にとっての将来価値最大化という視点の双方を充足させなければ […]
株式会社シー・アール・エム – 祖父・父と続いた経営危機の印刷会社 旧来の経営を捨て、 挑戦を続ける３代目社長
倒産寸前だった家業を継ぎ、V字回復を成し遂げた株式会社シー・アール・エム代表取締役社長松村祐輔氏。 しかし、それまでには過去成功した経営方法を頑なに守る先代との対立や、数々の失敗があった。 生まれながらに後継者に決められ […]
岸田康雄 （事業承継コンサルティング株式会社）- 事業承継に向けた準備の進め方（3）磨き上げ
【1】ステップ3：事業承継に向けた経営改善（磨き上げ） 全国各地で開催されている「事業承継セミナー」では、中小企業経営承継円滑化法（事業承継税制）が教えられることがあります。 しかし、事業承継税制の適用が効 […]